La realidad es que en esta época se están encontrando equipos desmotivados, sin compromiso con el proyecto de negocio y muchos con un pie en la puerta de salida. La Comunicación Interna puede hacer mucho para asegurar el compromiso de las personas. Es una herramienta indispensable para retener y fidelizar a los colaboradores clave de la compañía.

¿Cómo está comunicando actualmente?, ¿Ha adaptado su estrategia? ¿Está preparado para cambiar su rol en la comunicación interna en su compañía?

El objetivo de este seminario es enseñarle las herramientas para diseñar y poner en marcha una estrategia de Comunicación Interna alineada con las prioridades corporativas y orientada a la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía.

Aprenda:

• Funciones y responsabilidades
• Estrategia y Plan de Comunicación Interna
• Liderazgo para el fortalecimiento del compromiso
• Herramientas para superar situaciones críticas: crisis de empleo y operaciones cambiantes
• Redes Sociales al servicio de la Comunicación Interna
• Branding Interno

Dirigido a: • Gerente/Director General • Responsable de RRHH • Responsable del Portal del colaborador • Responsable de Intranet • Responsable de Formación • Responsable de Marketing • Responsable de Redes Sociales • Consultor de RRHH y Comunicación Interna

 

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

16 de marzo, 2018

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